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公司新聞

川發軌道公司傳達四川發展會議精神安排部署“決戰四季度、大干一百天”階段性工作



    10月20日,川發軌道公司召開傳達四川發展會議精神暨“決戰四季度、大干一百天”階段性工作推進會。公司黨支部書記、董事長代輝主持會議,公司領導班子成員、中層及以上管理人員參加會議。


    會議深入學習貫徹了四川發展會議精神,進一步提高思想認識、壓實責任,樹立起做好各項安全和輿論管理工作的態度;各分管領導及督辦小組圍繞“決戰四季度、大干一百天”工作完成情況進行了詳細匯報。


    代輝董事長指出,提出“決戰四季度、大干一百天”工作方案,實施督查督辦計劃后,各項任務進度顯著,各部門應繼續發揚攻堅克難精神,扎實做好各項工作,保障公司任務目標的實現,并提出以下要求:


    一是加大監察和督查督辦力度。根據公司研究制定的督查督辦方案,全力推進各項工作,嚴格執行督辦獎懲措施,不搞談條件、談困難、談客觀因素,各部門各員工要親力親為,做到事事有回應,件件有作為,卡點要及時提出,協調解決。
    二補充完善督查相關內容。各項難點、卡點問題應做到保進度、能解決、有回應;各部門要計劃在前,提前謀劃,梳理未來工作,將下一步要開展的階段性工作和成果,主動納入督辦計劃,做到打提前仗、有準備的仗。
    三嚴肅工作紀律。各部門要轉變工作作風、強化責任擔當、提高政治站位,鼓足干勁,把大干一百天的精神氣提起來,踐行工作獎懲制度,對貢獻突出者可額外獎勵,對工作不力者要采取教育、通報批評、紀律處分,嚴重者甚至降職降薪的處理方式,保障今年工作任務目標按時、按期實現。 

    羅渝總經理在聽取匯報后,表示各部門在四季度拿出了“精氣神”,應繼續保持這股精神,全力以赴為年底目標出謀劃策、踐行落實各項計劃,部門抓落實、分管領導抓協調、主要領導抓統籌,各部門咬緊目標不放松,工作中的卡點及時向上匯報、協調,更要提高站位和對工作的前瞻性,將工作考慮的更全面、更徹底,持續積極、及時的落實各項工作。

網站聲明:都江堰軌道交通有限責任公司